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A importância da Logística para as Empresas Brasileiras
Atualmente as Empresas Brasileiras vivem um momento extremamente desafiador. Este novo cenário é caracterizado pela busca por maior competitividade, maior desenvolvimento tecnológico, maior oferta de produtos e serviços adequados às expectativas dos Clientes e maior desenvolvimento e motivação de seu capital intelectual (seus recursos humanos). Para superar estes desafios, algumas Empresas buscam tomar ações voltadas para redução ...
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Consultoria em Logística
Contratar ou não, eis a questão. O fato é que o consultor é capaz de compartilhar a experiência e o conhecimento que sua empresa pode não ter disponível, bem como o tempo e pessoal disponível para o desenvolvimento de algum projeto específico. Talvez a principal vantagem do consultor seja sua habilidade de, baseado em uma metodologia, diagnosticar ...
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Logística própria ou terceirizada? Motivos e critérios para a decisão
Apesar da tendência atual para terceirização das atividades logísticas, verificamos muitas situações nas quais o processo foi mal conduzido, os resultados positivos demoraram a serem obtidos ou redundaram num verdadeiro fracasso. Com o forte aumento da competitividade, a terceirização passa a envolver uma grande gama de atividades logísticas, além do transporte rodoviário de cargas que inicialmente era ...
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Logística. Uma Forma Diferente de Pensar
Nesta década, o papel da logística no negócio aumentou tanto em escopo quanto em importância estratégica. Integração da cadeia de suprimentos, resposta rápida, gerenciamento do inventário com o Kanban, filosofia Just-in-Time revolucionaram não somente a forma pela qual as empresas gerenciam suas atividades logísticas, mas, também, como gerenciam todo o seu negócio. As estratégicas logísticas influenciam ...
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O futuro da tecnologia logística
O progresso do ser humano na produção de produtos pode ser dividido em três ondas ou mudanças significativas. A primeira onda foi a agrária, marcada pelo abandono da caça e o “colher do chão”, com o desenvolvimento da agricultura. Esse período durou cerca de 4.000 anos. A armazenagem nessa época era crítica para a distribuição dos produtos agrícolas, ...
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Brasil cai 20 posições em ranking de logística do Banco Mundial
Relatório publicado a cada dois anos mostra o país atrás de outras nações do Brics O Banco Mundial divulgou, no dia 20 de março, o relatório Connecting to Compete 2014: Trade Logistics in the Global Economy, que elenca a eficiência dos sistemas de transporte de 160 países baseado em fatores como procedimentos alfandegários, qualidade da infraestrutura, rastreamento ...
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Os novos desafios dos centros de distribuição
Introdução Da atração e retenção de profissionais até o atendimento a requisitos legais, passando pela constante pressão por produtividade, a gestão de um centro de distribuição no cenário de negócios atual é um assunto cada vez mais desafiador. Qual é a real capacidade produtiva do meu centro de distribuição (CD)? E como aumentá-la, quando há falta de ...
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Infraestrutura e competitividade logística
Há muitas décadas o Brasil é visto como um país em desenvolvimento, mas o status de nação desenvolvida sempre foi uma meta distante, uma promessa futura quase inatingível. Enquanto isso, nosso país se posicionava na contramão em vários setores estratégicos, como é o caso da infraestrutura de transporte. Primeiro, por optarmos pela prioridade ao rodoviarismo, deixando de lado ...
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Globalização e complexidade em supply chains
Num passado não muito distante, surgiram certas práticas de negócios que levaram a logística a atingir o patamar em que se encontra hoje. Algumas delas permanecem, mas surgiram outras que estão criando novas tendências no supply chain, levando-o a direções diferentes das atuais. Este artigo pretende mostrar quais são essas tendências de negócios e que consequências trarão – ...
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O valor da terceirização logística
A razão da existência da terceirização é a aquisição economicamente viável e a curto prazo de expertise e acesso ao uso dos ativos e tecnologia necessários para a execução dos serviços, e dos benefícios de compartilhamento de custos. Assim como em outros segmentos, o aumento da complexidade das operações e dos recursos necessários desafia a capacidade do contratante ...
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Operadores logísticos voltam olhares para o marketing promocional
18 de dezembro de 2017
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9 tendências para o mercado de tecnologia que devem se intensificar em 2016
21 de dezembro de 2015
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Logística e tecnologia: a equação perfeita para o e-commerce
10 de setembro de 2015
Depoimentos
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Somos clientes da SCM Concept desde o seu nascimento. Empresa que sempre oferece as melhores soluções, aliando conceitos logísticos as nossas necessidades.
Jean M. Weiss
Analista de Sistemas
Condor S.A
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Decidimos implementar nosso sistema de gerenciamento de armazéns junto à equipe da SCM considerando seu vasto conhecimento no assunto aliado a alta capacidade de gerenciamento de projeto. Conseguimos implementar o projeto em um prazo adequado o que garantiu o sucesso esperado com um alto grau de satisfação… Homologamos a SCM como nosso provedor de soluções para WMS.
Mota Fernandes
Gerente de T.I
Tintas Iquine
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O WMS é uma ferramenta decisiva para o sucesso das nossas operações. A SCM se tornou um parceiro estratégico para a Cadence, nos auxiliar no uso desta ferramenta, na busca de novas tecnologias e na melhoria dos processos. Com uma equipe qualificada, a SCM tem como diferencial de mercado o seu comprometimento com o cliente, prestando um serviço ágil e eficaz.
Helvécio Rodolfo Deitos
Gerente TI
Cadence
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O Sistema WMS implantado com auxílio da consultoria SCM está sendo muito importante para a nossa companhia Acumuladores Moura S A.
Temos dois momentos distintos na gestão de estoques produtivos, uma antes e outro depois do WMS.
Atualmente podemos controlar o nível de estoque de insumos de forma mais efetiva. Tivemos ganhos no inventario, aumentamos a produtividade do armazém, aumentamos a confiabilidade e consequente melhoramos o atendimento do nosso cliente. Como o sistema permite endereçamento dinâmico, reduzimos a possibilidade de aumento de área construída para controlar os materiais, ou seja, reduzimos possíveis investimentos em construção de novos prédios.
Francisco Carlos Arrais Silva
Supervisor de Materiais
Acumuladores Moura S.A
