La importancia de la PMO en la planificación de proyectos logísticos
… El segmento de los operadores logísticos se basa en gran medida en el desarrollo y ejecución de proyectos para cumplir con las normas técnicas y de adaptación a las nuevas tecnologías. La adaptación a los procesos y las características de sus depositantes y garantizar el plazo y también la calidad en el manejo, transporte y entrega de mercancías a los clientes finales, la (Project Management Office) PMO ofrece numerosas ventajas competitivas a la empresa para la planificación y ejecución de su proyectos.
Una organización con madurez en la gestión de proyectos se puede hacer uso de una PMO para llegar a la excelencia del servicio esperado por su cliente. Así que no sólo tome sólo la infraestructura y la tecnología adecuada, es necesario saber cómo utilizarlos, teniendo proyectos estratégicos que generen competitividad y el liderazgo en su segmento.
Ante este escenario, aquí viene una pregunta: ¿Cuál es la importancia de una PMO para el desarrollo de proyectos de logística de una empresa? El PMO actúa como organizador de proyectos de una empresa, la definición de sus prioridades y subvenciones, a través de varios criterios, la toma de decisiones por parte de la alta dirección. Permite de este modo promover el cumplimiento de las metas establecidas y prestar apoyo a los gerentes de proyecto en la implementación de los objetivos fijados por la empresa.
La personalización de software de logística, tales como WMS (Warehouse Management System) y TMS (Transportation Management System) se hace constante en este entorno cambiante de intenso, exigente, por lo tanto, la planificación y la organización. Involucrar a las estrategias derivadas de la utilización de PMO en soluciones de control aplicados por dicho software ayuda a reducir los costes y plazos, evitando reproceso y asegura la calidad de los resultados.
Por tanto, la PMO sector puede actuar de diferentes maneras, por ejemplo, ser el “enlace” en una zona estratégica para el área de diseño o incluso generar ideas y proponer alternativas para un sector de trabajo. Entonces, ¿por anticiparse a los cambios en el mercado y tienen un elemento de investigación y planificación, la presencia de un equipo PMO, la asistencia en la ejecución de los proyectos, será cada vez más esencial para una empresa para seguir siendo competitivos.
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