Nos gusta trabajar en la industria de la logística interna . A veces , explicar a la gente qué tipo de proyectos y productos , trabajamos en el día a día . Por desgracia , no pasa mucho tiempo hasta que empecemos a escuchar los mismos discursos de siempre. De hecho , hay exactamente discursos , pero las acusaciones . Así que , por esta razón , nos gustaría hablar de ellas en una pequeña serie .

Probablemente la queja número uno es que nuestras instalaciones semi – automáticos y completamente automatizado sustituyen el trabajo humano , por lo que es obsoleto. Entonces , en cierto sentido responsable cuando las personas pierden sus puestos de trabajo . Pero, ¿es realmente así?

Esta visión del mundo de intra – logística es , obviamente, muy simplificado y no a la altura de las circunstancias del mundo real . Cada empresa decide por sí mismo el grado de automatización de los procesos de su almacén. Estas decisiones se basan en consideraciones de gestión empresarial , que se hizo cuando la empresa está en problemas.

En tal situación , sería un gran error esperar que la situación mejore por sí mismos. Esto sólo sería caer en el juego de la competencia y poner en peligro la existencia de la empresa. Una vez que los cálculos dicen que la automatización se ahorraría dinero, algo había que hacer .

Qué hay detrás de toda la automatización ?

Los críticos pueden interpretar esto como otro ejemplo de la conducta codiciosa a expensas de los demás. Estas personas sólo ven el mundo en blanco y negro , buenos y malos , ricos y pobres , pero eso no es la forma en que funciona el mundo .

Es codicioso para ofrecer a los clientes productos más baratos ? Es competencia disruptiva codicioso, cuando los clientes se van con ellos? Es codicioso garantizar la supervivencia de una empresa (que tiene una fuerza de trabajo también) ?

La verdad es que si una empresa toma la decisión de automatizar bajo la presión del mercado , son en realidad salvar empleos . Sin embargo, no puestos de trabajo en el almacén, ya que estos ya están perdidos de todos modos, pero los que tienen otras funciones dentro de la empresa.

La explicación de esto es muy simple. Si una empresa sufre de altos costos, que necesita para ofrecer sus productos y servicios a un precio más alto para cubrir los costos . Si los clientes son reacios a pagar los precios , se van a otros lugares y la empresa pierde dinero, hasta que se disuelva y la quiebra . Esto no sólo pone a los proyectos de almacenamiento en riesgo , pero todo el mundo en la empresa.

Cuando una empresa es capaz de reconocer las señales del mercado y reduce los costos – por ejemplo , a través de un centro de distribución automatizado – ella puede escapar a este destino . Así que , en esencia, tiene que ser sacrificado para el empleo de los demás a ser más seguro un pequeño número de puestos de trabajo de un almacén. ¿Es eso justo?

Es evidente que no . Pero sería aún menos justo, arrastrando el resto de la insolvencia de la empresa, sólo para preservar puestos de trabajo en el almacén por un tiempo. Por lo tanto , es más racional para automatizar el tiempo . Ahora, si esto se hará de manera justa es una responsabilidad de los directivos responsables .

Planificación de las personas en el largo plazo

Se aconseja a las empresas a planificar las necesidades de la población a largo plazo. Esto ayuda a suavizar un poco los cambios extremos que puedan derivarse de la automatización del almacén. Sin embargo , en la mayoría de los casos, estas funciones en un centro de distribución son realizados por trabajadores cualificados. Esto es sólo un resultado del tipo de trabajo que hay que hacer allí .

Pero esto ciertamente no significa que estas personas no están calificados para otras funciones dentro de la empresa . Un hombre llamado Joe Girard , por ejemplo, quien dejó la escuela y no tienen una educación profesional, se ha subestimado durante mucho tiempo, lo cual no le impidió la venta de más de 13.000 coches en 15 años y convertirse en el best seller coches de todos los tiempos . Tal vez usted tiene a alguien como él en su equipo sin saber .

Yo diría que muchas de estas personas que trabajan en los almacenes pueden mejorar sus habilidades , si están motivados y se notificará temprano. Por lo tanto , si el tiempo para reducir puestos de trabajo en los almacenes de llegar , se puede mover a la gente que conocen el negocio y ya han demostrado su motivación y compromiso con los objetivos de las nuevas funciones.

El objetivo de la automatización no es deshacerse de empleados comprometidos y confiables. Pero es necesaria la automatización para salvar el futuro de la empresa y evitar que se desplace por la competencia . Si la automatización tiene sentido para la economía , el aplazamiento sería llevar a la organización en la dirección equivocada.

Informe a los proveedores dentro de la logística responsable de la pérdida de puestos de trabajo en centros de distribución pierde el corazón del asunto por completo. Nosotros, como personas que trabajan en esta industria, esperamos una comprensión más profunda de las relaciones económicas informales en nuestra sociedad, por lo que no tiene que hacer frente a tales cargos más.

Fuente : http://www.ssi-schaefer.com.br

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