Aspectos de Aduanas Planificación Logística
A finales del siglo XX, la logística se destacó como parte de un proceso de profundas transformaciones económicas iniciadas por un conjunto de avances tecnológicos en diversas áreas que se denomina convencionalmente globalización. Este fenómeno pone de manifiesto un proceso de profundos cambios económicos que han alterado los patrones de riqueza.
El globalizaçãoo se divide por Baumann, en la economía mundial en Brasil en tres etapas:
a) Romper los paradigmas en el mundo de las finanzas;
b) Los impactos fuertes en las formas tradicionales de comercialización;
c) Los cambios en los patrones de orden de producción, lo que resulta en una transformación estructural de todo el mundo.
En este entorno en el que las empresas necesitan para satisfacer las demandas más competitivos, una escala creciente, y los mercados se vuelven más exigentes cada día, emerge como una logística clave en la alineación de las estrategias competitivas globales. Una clave para restablecer las arquitecturas productivas, racionalizar el uso de los recursos e integrar los procesos de toma de decisiones, con el objetivo de aumentar de manera significativa la competitividad de las empresas en el instrumento escenario global.
Dentro de esta perspectiva, se puede decir que la logística valores añadidos “tiempo” y las operaciones comerciales relacionadas “lugar” para mantenimiento o proyectos de producción, se tradujo en una disminución del tiempo de disponibilidad de los productos para los procesos de producción. Por lo tanto, ya no representan las operaciones de transporte sencillos para convertirse en un sofisticado sistema que controla los suministros; Edad; transporte; la gestión del inventario; tratamiento de los desperdicios y residuos de la logística inversa; y los servicios de postventa.
Con el advenimiento de la globalización, el éxito de una planificación logística depende, por supuesto, los aspectos relacionados con las órdenes procedieron por la aduana, una vez que el factor tiempo en este paso puede verse comprometida por varias razones. Una planificación logística también debe considerar las posibles soluciones que pueden venir de varios países, que culminó en la forma de órdenes de hospitalización. La adopción de regímenes aduaneros especiales juega igual importancia en las decisiones de logística.
La planificación logística, por lo tanto, significa que el proceso de administrar estratégicamente la adquisición, el movimiento y almacenamiento de materias primas, componentes y productos terminados, por lo que la rentabilidad es posible a través de la entrega efectiva de las órdenes en relación con sus costos, a fin de no poner en peligro tiempo necesario para que los procesos de producción – conforme a contrato con sus clientes. Por lo tanto, es de fundamental importancia que las empresas sepan los procedimientos aduaneros involucrados en sus operaciones. Para aumentar la competitividad tiene problemas relacionados con las aduanas, lo que compromete la disponibilidad de insumos para el proceso de producción.
Una cuestión importante en relación con la planificación de la logística se refiere a la toma de decisiones sobre el tipo de régimen aduanero que ha seguido, en su caso, y para controlar el transporte y almacenamiento de bienes y liberación aduanera:
a) El tipo de régimen aduanero influye en la contratación de transporte y almacenamiento, lo que afecta directamente a los costes y de la producción;
b) El seguimiento del transporte y el almacenamiento consiste en el suministro de información que pueda evitar demoras y contratiempos en la operación;
c) La necesidad, características, requisitos y urgencia de cada / artículo exportado importados requieren un tipo específico de régimen aduanero.
Por lo tanto, la toma de decisiones sobre el régimen aduanero decisión no puede basarse solamente en costos y beneficios directos. Por lo tanto, las dificultades burocráticas a menudo son inadecuadas régimen aduanero para bienes específicos, aunque en un primer momento es el más barato.
El seguimiento de transporte y almacenamiento de mercancías representan las acciones de comunicación e información de datos que deben comprobarse para el transporte, almacenamiento y expedición de mercancías no sufran contratiempos. Por lo tanto, la eficiencia de la planificación logística, lograr resultados consistentes para nuestros tiempos, requiere una comprensión completa de las costumbres, de sus procedimientos, los regímenes especiales y su aplicabilidad.
Algunos aspectos son obligatorias en el desarrollo de una planificación logística, tales como:
1. La condición Si la entrega es la fábrica / proveedor debe examinar las cuestiones de transporte y documentación al lugar de carga.
2. Ya una condición de la entrega es en el embarque, no hay preocupaciones de la opción anterior.
3. Condición Si la entrega es a portes y seguros en nombre del vendedor, debe haber preocupación por el lugar de aterrizaje (incluyendo terminal que se utiliza). Una elección inadecuada puede dar lugar a gastos innecesarios incurridos por el comprador.
4. Si la condición de la entrega es la propiedad del comprador, sin mayores preocupaciones; no estar relacionado con los siguientes elementos:
5. Deben tener la seguridad de la documentación adecuada y de acuerdo con las leyes de los países en los de tránsito de las mercancías. Muchos pueden ser los retrasos debidos a la documentación inexacta.
6. La elección del régimen aduanero requiere un análisis del conjunto de los procedimientos aduaneros, y se debe hacer teniendo en cuenta la que permite: aumento de la velocidad de circulación de mercancías, la mayor economía de impuestos, menores costos de transporte y almacenamiento, la suspensión los impuestos, la seguridad de las mercancías en el transporte / almacenamiento / entrega, el uso de incentivos fiscales y de crédito, el despacho de aduanas en los sitios de producción o cerca de los suyos.
7. Debe ser verificada infraestructura necesaria para el transporte de determinadas mercancías. Elección inadecuada de los lugares de aterrizaje puede aumentar en gran medida los costos de transporte.
8. Debería también tener cuidado en relación con el costo de usar los contenedores. A menudo, el costo de la estadía, o el transporte de los envases vacíos se pueden evitar con una buena planificación.
Una buena planificación logística debe tener en cuenta los costos totales de operación. En caso de ser comprobado, además de los costos, los costos de transporte y los costos indirectos de la mala planificación, incluyendo los beneficios y costos perdidos debido a los aumentos debido a las malas decisiones adoptadas dirigir. De ahí la importancia crítica de la evaluación de los aspectos aduaneros involucrados en la logística a lo largo de esta planificación.
Fuente: http://www.segs.com.br/
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