Logística. Uno de pensar diferente
En esta década, el papel de la logística en los negocios aumentó tanto en alcance como en importancia estratégica.
Integración de la cadena de suministro, la respuesta rápida, gestión de inventario con Kanban, la filosofía Just-in-Time no sólo revolucionó la manera en las empresas a gestionar sus actividades de logística, sino también la forma en que manejan su negocio entero.
La influencia estratégica de la logística en el diseño de productos, asociaciones, alianzas y la selección de proveedores y otros procesos de negocio vitales.
Este artículo desarrolla tres ideas básicas. En primer lugar, la logística juegan un papel crucial en la empresa de fabricación ágil.
Debido a su capacidad para expandirse en múltiples funciones y límites de la organización, la logística está preparada para convertirse en la nueva compañía de inteligencia – la coordinación y la integración de todas las actividades a lo largo de la cadena de suministro.
En segundo lugar, este nuevo papel de la logística lo coloca en uno de ser capaz de agregar valor al cliente y, en consecuencia, una oportunidad para diferenciar los productos en la posición en el mercado.
Por último, la capacidad de la logística para cumplir con su nuevo rol de la nueva compañía de inteligencia requerirá el desarrollo de nueva infraestructura logística y la adopción de nuevas prácticas logísticas. La función principal de esta infraestructura integrará la logística y fabricación en un único sistema funciona estratégicas centradas en el cliente.
Dos cuestiones fundamentales están cambiando la nueva forma de pensar acerca de cómo administrar el flujo de información y materiales en la nueva sociedad globalizada, ya sea en Bangkok o en Resende. El primero es el reto que plantea la necesidad de mover los productos y materiales de forma rápida y fiable a mayores distancias entre la empresa y los clientes. Para los productos complejos, tales como automóviles, las distancias por la que grandes volúmenes de piezas, materiales y productos terminados necesitan ser transportados pueden ser muy grandes.
En la actualidad existe un gran número de fuentes y destinos a los materiales, a medida que fluye por la empresa. Los materiales que no fluyen de forma lineal desde el proveedor hasta el cliente. Los materiales ahora hacen que el circuito de todo el mundo.
La segunda cuestión es el reto de la gestión de las existencias de los clientes junto con sus programas de producción. En la actualidad, pocas empresas pueden permitirse el lujo de tener una base de clientes estable, algo que las alianzas estratégicas exigen cada vez más.
Mueva los bienes, servicios e información es sólo un aspecto de la logística en la actualidad. Su nuevo papel es la integración y la coordinación general. La logística deben manejar una variedad de funciones de negocios dispares, como el transporte, la distribución y la tecnología de la información con el fin de optimizar la producción y entrega de productos a los miembros globales de la cadena de suministro.
A medida que los recursos productivos se dispersan cada vez más en todo el mundo, la logística se convierte en compañía de inteligencia. Su función es coordinar las competencias y la distribución en un único recurso productivo. En resumen, la logística es lo que hará la nueva empresa de fabricación de trabajo.
Fuente: http://www.guialog.com.br/
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