El papel de la logística en el canal de distribución
Con el aumento de la demanda, los distribuidores necesitan para desarrollar una logística impecable.
Una de las pesadillas de una empresa es saber que el producto que fabrica no se obtuvo debido a la falta de disponibilidad en las tiendas. Con el cambio de los hábitos de compra de los consumidores en los últimos años, que después de la estabilidad económica comenzaron a utilizar más pequeños y medianos minoristas a las compras al contado, también aumentó la preocupación de las industrias obtienen los más variados puntos de venta. Recordando que los pequeños minoristas crecieron en promedio 5% el año pasado frente al 2% de las grandes redes.
Hoy en día, para cumplir con este nuevo consumidor, pequeñas y medianas minorista antes de realizarse, por ejemplo, una aplicación semanal de R $ 500,00, ahora semanal, elevó la cantidad de R $ 700,00, pero con dos aplicaciones de R $ 350,00. Este pequeño cambio es un gran ajuste para el sector de la distribución.
Ahora, en lugar de una sola visita semanal, el vendedor tiene que hacer dos visitas y dos entregas de la misma semana. Con la reducción de inventarios en el minorista, la entrega se hizo imprescindible que no haya interrupción en los estantes.
En consecuencia, las industrias están invirtiendo fuertemente para tener los productos expuestos en el mayor número posible de las góndolas. Y el distribuidor ha adquirido mayor importancia y apoyo a la industria en la misma medida que se hizo más demandada por una mejor prestación de los servicios en la defensa de las marcas.
Corresponde al distribuidor para apoyar el punto de venta industria, ofreciendo una gama de productos adecuados para cada minorista, a precios competitivos y garantizar la entrega de estos productos en todo el país, ya sea en grandes ciudades o municipios donde el acceso sólo puede ser en barco. La activación de material de promoción y alianzas en el comercio de acciones también se han convertido en una expectativa en relación a los distribuidores al por menor.
Con el aumento de la demanda, los distribuidores necesarios para desarrollar una logística impecable, desde la captura, análisis de negocio y aplicaciones financieras, aunque compleja operación para que los productos lleguen al punto de venta.
El reto de la entrega con la trayectoria más baja en el menor tiempo, sin errores o productos de inversión sin fallas y el costo más bajo posible, se requiere cada vez más altos niveles de eficiencia. Así nacieron las herramientas de software especializadas en este segmento, seguido de procesos maduros y mejor se adapte a cada estructura física y perfil de producto.
El costo de la logística, ya que los ingresos de la industria, lo que representa más del 70% del costo total del distribuidor. En esta entrega, se contemplan inversiones de gente, equipos, tecnología, infraestructura física, vehículos, combustible, daños, robo, etc.
Toda inversión que trae mejoras a este proceso se amortiza muy rápidamente. Por lo tanto, el gran crecimiento en el uso de WMS (Warehouse Management System), los recolectores de datos, sistemas de enrutamiento, seguidores y todo tipo de metodología, junto con estas herramientas, aumentar la velocidad y la seguridad del proceso.
Estos y otros desarrollos, acusado por todos los demás eslabones de la cadena, hacen logística es cada vez más el brazo derecho del distribuidor y que fortalecerá aún más como agente indispensable para ejecutar toda la nueva y eficaz máquina de producción, suministro y el consumo.
Fuente: http://www.incorporativa.com.br
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