¿Qué motiva a su equipo?

… El tiempo de palabra es la motivación. Se crean cada día nuevas técnicas, evaluaciones, juegos, todo lo que el equipo tiene la motivación necesaria para el día a día y se puede entregar los resultados deseados, ¿verdad?

No. Para mí, la motivación es otra cosa. La motivación es personal, viene desde dentro y no desde fuera. ¿Y cómo saber cuál es su motivación? Este juego comienza cuando se contesta a una simple pregunta: ¿por qué se llega a trabajar cada mañana? No importa si el sujeto es muy o algo banal relevante, que es su motivación. Pero si usted ha alcanzado el nivel de ser aburrido cuando el despertador suena y lo que necesita para estar listo para salir de casa e ir al trabajo, usted puede estar seguro de que este es el momento de buscar un nuevo reto en su vida, para dar una nuevo significado, una nueva motivación para despertar cada mañana.

Cuando el líder piensa que motivó a su equipo, que en realidad hizo una “sacudida” de algo que ya existe en su interior, una meta o un propósito más elevado. Y cuando el líder sabe lo que motiva al equipo y cada miembro individual, es mucho más fácil trabajar esta motivación.

Ahora, cómo trabajar con esta motivación dependerá de cómo funciona su equipo. En equipos emprendedores, trabaja para “acción razón.” Así es, separar la palabra, dar la razón de la acción y gestiona un significado. Si tenemos que, por ejemplo, se hace un cambio de emergencia sólo porque es una emergencia, es obvio que se hará. Esta es la razón por la acción. Cuando hay una explicación, ¿por qué se produce, qué beneficios puede traer y qué grado de importancia de los empleados en el proceso, hace toda la diferencia. Es decir, se genera la razón por la que bajamos la acción.

Hay otros medios que se consideran de motivación, pero que de alguna manera son temporales e insostenible. Un ejemplo es el que se produce como muestra de agradecimiento después de la ejecución como un “Cool, felicitaciones”, “Eso es todo, vamos” o “Así es como me gusta ver.” Estas frases solo están vacíos y deben usarse más como agradecimiento que como un impulso de motivación, no genera ningún entendimiento o profundidad para futuras mejoras. Mira, cuando se utilizan estas frases, señalando actitudes complementarias que le ha dejado satisfecho, que no es legal y que podría mejorar aún más. Esto demuestra cómo integrada que está con el equipo y tiene conocimiento de lo que se está haciendo. Es una señal de respeto por el empleado, y generar desafíos que tiene que mejorar – y estos desafíos se hace un lío con la motivación de su personal.

Ahora, el gran secreto de la motivación es que es individual, es decir, puede tener varios aspectos como la creencia, el dinero, aumentar rápidamente, escape, calidad de vida, etc. Es fundamental comprender esta individualidad de cada miembro del equipo para que pueda trabajar la motivación de cada uno, generando de este modo los resultados necesarios, mejor conocer a la gente y entender el tiempo de cada uno.

Tal vez, esta vez, tiene una sorpresa: al hacer esto atrapó y la lista de las motivaciones más comunes, se verá que la cuestión financiera es uno de los menos citados motivos. Hoy en día la mayoría está buscando calidad de vida, la realización personal, y ser una parte integral de la empresa puede contribuir directamente a sus ideas y valores.

Y si, el líder, nunca se lo preguntó, hacer. Piense en lo que motiva todos los días por la mañana? Tal vez esto puede ser la respuesta que te falta en tu vida, es para ver lo feliz que eres, o para ver lo que es el tiempo para dedicarse a esta felicidad.

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