El éxito de un equipo en la era de la interconectividad
Las analogías que utilizan los deportes de equipo como el aumento de la visibilidad de parámetros en varias aplicaciones. A nivel corporativo, desde 2010 se ha utilizado y perfeccionado Análisis de Redes Sport, una metodología para la recogida y análisis de datos que nos permite comprender la dinámica de trabajo en equipo desde la perspectiva de las redes dentro de las organizaciones empresariales.
Los flujos de trabajo de las redes informales en organizaciones corporativas representan una red de colaboración que sólo funciona a su máximo si el equipo realmente actuar colectivamente.
Los jugadores de fútbol, por ejemplo, se comunican a través de la pelota, el objeto común y negaron que une el equipo en torno a un único objetivo: la meta. El pase es el elemento que establece los vínculos de confianza y alianzas para la colaboración. Lo mismo sucede en las empresas donde se sustituye el pase para la comunicación en todos los días, el intercambio de conocimientos, la motivación y nuevas ideas para hacer un mejor trabajo.
Por lo tanto, los análisis de las redes de pases en el césped parecen a mapas flujos de las redes informales dentro de las organizaciones, ya que determinan el éxito o el fracaso de los equipos. Aquí es donde el Análisis de Redes Deporte y Análisis de Redes Organizacionales se combinan para diagnosticar, vigilar y estimular a los equipos ganadores.
El director ejecutivo de una organización es visto como el entrenador de un equipo, que juega el papel del gerente que interactúa y coordina sus empleados para resolver los problemas encontrados.
La visión estratégica de “movimientos colectivos” y las asociaciones que surgen en “juego” nos permite medir el nivel de integración y motivación general de un equipo, ya sea en el deporte o el contexto organizacional.
Asimismo, contamos con el gerente de área comercial de una empresa de servicios, cuyos 20 empleados tienen que articular en redes de comunicación, el conocimiento, la motivación y la innovación para resolver los retos de cada día y maximizar las oportunidades.
Redes organizacionales de hoy son cada vez más complejo, ya que las redes de relaciones de estos 20 trabajadores no se limitan a cada uno de los sectores, sino que se extendió al resto de la organización. En el área comercial esta web se expande más allá y llega a un ecosistema fuera de la organización.
Estas redes sociales son muy complejas y, cada vez más, es estratégica para entenderlas para gestionarlos de forma inteligente con las herramientas más adecuadas.
Comparando el juego con la creación de redes, las dificultades encontradas y las formas utilizadas para superarlas muestran los líderes informales del equipo en el campo, el grado de influencia y relevancia de cada jugador, donde los cuellos de botella en equipo y el eje son articulador acción colaborativa. Además, los resultados medidos permiten probar científicamente que los mejores equipos siempre juegan en red.
Fuente: http://corporate.canaltech.com.br/
Artículo completo: http://corporate.canaltech.com.br/noticia/gestao/O-sucesso-de-uma-equipe-na-era-da-interconectividade/#ixzz3CGCbviWq
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