Planificación Logística como ventaja competitiva
En el mercado actual, a menudo tienen una infraestructura adecuada, así como una marca de calidad, junto con los grandes clientes y una buena estrategia de marketing, no siempre hacen el líder y competitiva en el mercado. La planificación logística es quien da el apoyo necesario para que toda la cadena de suministro que participan en este proceso se vuelve eficiente para cumplir con el cliente final.
Imagine un cliente que compre un producto de alto valor, esperando tener de forma rápida y en perfectas condiciones. Si la organización no tiene estructura logística adecuada, corre el riesgo de llegar a los bienes finales de consumo fuera de tiempo, con la posibilidad de fracaso o incluso el producto no es exactamente lo que se pide, lo que provoca el retorno y la insatisfacción el cliente. El impacto de una logística mal realizado puede causar un daño inconmensurable, por ejemplo, aniquilando las grandes campañas de marketing, la pérdida de la cartera de clientes a los competidores, así como de los productos en la acción para la mala gestión de las fechas de caducidad de los productos, etc
Todas estas posibilidades de arriba son reales y forman parte de la vida cotidiana de muchas empresas que no tienen previsto reunirse el cliente adecuadamente. Es decir, no se organizan para ofrecer un buen servicio, en consonancia con su marca y producto.
La planificación logística se extiende desde la ubicación del centro de distribución, a través de su control de inventario de software y transporte, tales como WMS (Warehouse Management System) y TMS (Transportation Management System), respectivamente, por sus estructuras de almacenamiento físico y flota de vehículos compatibles para satisfacer la demanda de su nicho de mercado.
Con la tecnología y la infraestructura necesaria, la empresa va a generar mecanismos para minimizar sus costos de recepción, almacenamiento, picking y distribución de sus productos. Además de asegurar la estructura y la tecnología, las organizaciones tienen que mantener a sus planificación logística de la capacitación de su fuerza de trabajo, como la formación de sus ingenieros de logística profesional. Esto hace que genera valor y no hay desperdicio de tiempo, dinero y credibilidad con los consumidores y el mercado.
La credibilidad de una empresa es un reflejo de la percepción que tiene el cliente sobre el producto que está ganando valor. Cuando este producto se convierte en parte de una cadena de suministro, el servicio prestado por todos los involucrados se convierte en crucial para el éxito del negocio.
En la época contemporánea, cualquier diferencia que una empresa puede ofrecer es de suma importancia. Así que invertir en la planificación, ajuste a tu nicho de mercado y ofrecer a los clientes un servicio satisfactorio por encima de sus expectativas, que hace que las empresas en general, tienen una ventaja exponencial sobre sus competidores.
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