Soluciones Móviles: herramientas estratégicas para el negocio
La movilidad se refiere a la capacidad de decisión con el profesional, donde quiera que esté
Desde hace algún tiempo, el teléfono ha ampliado su cartera de servicios: ya no es sólo un medio de comunicación para convertirse en una estrategia indispensable para aprovechar los resultados del negocio. La unidad ganó el poder de procesamiento, convirtiéndose en un conjunto de trabajos que van desde citas y herramientas de tareas del calendario, a través del uso de aplicaciones de productividad personal, llegando a permitir el funcionamiento sincronizado de los sistemas de información a través de la computación en nube. Con la movilidad laboral, la oficina ya no es un lugar físico. Los límites de esta área se rompieron, lo que aumenta el potencial productivo, tanto para empresas como para clientes y proveedores.
La movilidad se refiere a la capacidad de decisión con el profesional, donde quiera que esté. Los modelos de negocio, la oscilación y los valores profesionales que lo acompañara a tomar decisiones de inmediato y puede cerrar el trato antes de que el competidor. Sin embargo, no sólo hay que poner un teléfono móvil o una tableta en las manos de un profesional. Es necesario hacer aplicaciones que son capaces de reproducir los modelos de decisión y proporcionar la información adecuada en el campo. De lo contrario, es sólo un juguete lindo. Es como cuando hablo con los clientes y los estudiantes: incluye aplicaciones que mejoren la movilidad y hacen la vida más fácil para los profesionales. Necesidad de ser construido con un enfoque en la actividad, y no en el proceso de negocio.
La parte posterior es que la automatización tiene un papel que sincronizar la información y los movimientos, transformándolos y su inclusión en el flujo de trabajo diario de la empresa. Si esto se hace, no hay ningún riesgo de los profesionales no aceptan la solicitud. Sin embargo, hay dos cuestiones principales a considerar. La primera es la resistencia al cambio. La movilidad trae cambios y responsabilidades que de por sí ya establecen que la resistencia al desgaste. La segunda es que, a menudo, en contra de recomendar, a crear aplicaciones móviles con el mismo perfil y el peso de que se ejecutan en el escritorio.
Esto hace que se conviertan en lento y difícil de usar y funciones de campo mixto con funciones de back-office que podrían ser manejados por la automatización del flujo de trabajo (automatización de procesos de negocio) y reglas en el servidor. La aplicación móvil no resuelve todo el interior del dispositivo, es parte de un modelo de computación que combina funcionalidad locales, sincronización y reglas de negocio en la nube, y devuelve resultados al campo. Por lo tanto, las dificultades mencionadas aún hacen mucho para ser transferido a su dispositivo y hacer que los diseñadores para crear aplicaciones complejas y difíciles de usar, por lo que no factible en la práctica.
La combinación de estos dos factores puede convertir un proyecto de movilidad en un desastre. De ahí la importancia de adoptar modelos precisos y resultados probados que articulan poca información y permiten un rápido procesamiento. Es decir, trabajar con la información que requiere poco de mecanografía, pero son suficientes para generar resultados que apoyan el proceso del vendedor.
Además, las aplicaciones deben permitir la sincronización para actualizar la información en forma automática y desencadenar las acciones necesarias en función del sistema de decisión. Más negocios en menos tiempo es el nombre del juego. Y apuesta por eso es clave.
Fuente: www.administradores.com.br
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