O W4R será uma ferramenta que terá o objetivo de obtenção de informações estratégicas para tomada de decisão e gerenciamento com base nas atividades realizadas e apontadas por um sistema de Warehouse Management System.
O W4R será uma ferramenta que terá o objetivo de obtenção de informações estratégicas para tomada de decisão e gerenciamento com base nas atividades realizadas e apontadas por um sistema de Warehouse Management System.
Principais Características
- Totalmente WEB com a possibilidade de acesso OUT OF OFFICE;
- Flexibilidade para diferentes tipos de organizações e plataformas;
- Integração nativa com Datasul EMS;
- Possibilitar acesso Mobile;
- Implantação rápida e sem risco na operação atual. Não necessita de parada do armazém, pois trabalha em paralelo com as informações provenientes do WMS.
Principais Funcionalidades
Mapeamento dos custos do armazém através de centros de custo/unidade de negócios
- Custos Diretos: Salários, Equipamentos, Aluguel, Terceiros, Hora Extras, etc;
- Custos Indiretos: Materiais Escritório, Água, Luz, TI, Segurança, etc;
- Alocação e Rateio dos custos operacionais do armazém;
- Quanto custa a minha operação?
- Tenho lucro ou prejuízo?
Análise da capacidade do armazém por diversas variáveis
- Capacidade total e utilizada em Peso, Volume e Quantidade;
- Giro de Estoque para confrontar a minha capacidade pelo período de tempo e a possibilidade de ganho ou perda;
- Capacidade de utilização (e o utilizado) de operadores com base no tempo médio de operação dos mesmos;
- Capacidade de utilização (e o utilizado) de equipamento com base no tempo médio de operação dos mesmos.
Geração de estatísticas de toda a operação
- Tempo médio de execução por tarefa;
- Volume médio e diário carregado;
- Peso médio e diário carregado;
- Operador mais eficiente por tempo, volume e peso;
- Estatística da operação mensal, diária e hora;
- Ociosidade do armazém;
- Gargalo do armazém
Painel gerencial da performance do processos do armazém
- Apresentação de gráficos diários;
- Ranking de Produtividade/Dia
- Volume Expedido
- Resultado Mensal
- A interface deve ser dinâmica e customizável
Classificação ABC de várias visões do armazém
- Quantidade Expedida/Movimentada;
- Volume Expedido/Movimentado;
- Peso Expedido/Movimentado;
- Valor Expedido/Movimentado;
- Tarefas Expedidas/Movimentadas.
Comparativo entre organizações de mesmo segmento com o intuito de buscar a melhoria continua
- Exemplo Comparativo
COMPARATIVO |
EMPRESA A |
MÉDIA MERCADO |
POTENCIAL |
Acuracidade Inventário |
99,2% |
99,1% |
99,9% |
Giro Estoque (ano) |
7,2 |
6,1 |
14,3 |
Ocupação Armazém |
73,1% |
79,3% |
88,4% |
Ociosidade |
12,1% |
9,3% |
3,1% |
Tarefas por Operador (dia) |
63,2 |
79,8 |
89,9 |
Simulador de tomada de decisão com base nas informações da operação
- Com base nas informações de custo, espaço, tempo, equipamentos, mão de obra, operação e outras variáveis, montaremos alguns cenários que respondam questionamentos como o abaixo:
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Depoimentos
-
Decidimos implementar nosso sistema de gerenciamento de armazéns junto à equipe da SCM considerando seu vasto conhecimento no assunto aliado a alta capacidade de gerenciamento de projeto. Conseguimos implementar o projeto em um prazo adequado o que garantiu o sucesso esperado com um alto grau de satisfação… Homologamos a SCM como nosso provedor de soluções para WMS.
Mota Fernandes
Gerente de T.I
Tintas Iquine
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Somos clientes da SCM Concept desde o seu nascimento. Empresa que sempre oferece as melhores soluções, aliando conceitos logísticos as nossas necessidades.
Jean M. Weiss
Analista de Sistemas
Condor S.A
-
O Sistema WMS implantado com auxílio da consultoria SCM está sendo muito importante para a nossa companhia Acumuladores Moura S A.
Temos dois momentos distintos na gestão de estoques produtivos, uma antes e outro depois do WMS.
Atualmente podemos controlar o nível de estoque de insumos de forma mais efetiva. Tivemos ganhos no inventario, aumentamos a produtividade do armazém, aumentamos a confiabilidade e consequente melhoramos o atendimento do nosso cliente. Como o sistema permite endereçamento dinâmico, reduzimos a possibilidade de aumento de área construída para controlar os materiais, ou seja, reduzimos possíveis investimentos em construção de novos prédios.
Francisco Carlos Arrais Silva
Supervisor de Materiais
Acumuladores Moura S.A
-
O WMS é uma ferramenta decisiva para o sucesso das nossas operações. A SCM se tornou um parceiro estratégico para a Cadence, nos auxiliar no uso desta ferramenta, na busca de novas tecnologias e na melhoria dos processos. Com uma equipe qualificada, a SCM tem como diferencial de mercado o seu comprometimento com o cliente, prestando um serviço ágil e eficaz.
Helvécio Rodolfo Deitos
Gerente TI
Cadence
